メンバーの力を底上げし チームの力を最大化する 組織活性化コンサルタント
自発率先の組織文化 決定と実行の迅速化 全員経営への道 研修効果の定着 意欲の高いチームを作る

 

あなたはどのような組織を作りたいですか?

大きな業績を出しながら従業員の定着率や健康度が高い組織には、特定の傾向があります。

経営層みずから理念に沿って生きていること。
従業員が会社の理念に納得共感し、自分の価値観に沿って行動出来ること。
情報が共有され、判断に必要な情報がいつでもどこでも手に入ること。
従業員へのコミュニケーショントレーニングが充実していること。
心理的安全が保たれていて発言や相談がしやすいこと。

仕事に意義を見いだすことができて、会社からは情報資源の十分な支援があり、会社の誰にでも心を許して相談できる。そんな会社です。仕事のやりがいはあるし、困ったらすぐに助けを呼べます。理想的ですね。
 とはいえ、そのような理想型には、まだ達していない会社が大半です。御社はどの程度理想に近いでしょうか。
「まだまだ問題がある」と思われるのなら、問題が大きくならないうちに対処しましょう。まず手をつけるべきなのは、「人」です。仕組みや設備で解決することも多々ありますが、どのような仕組みや欲しいか、どのような設備が適しているかは、人が答えを持っています。

組織の答えは「人」にあり!

ネイチャーワークスは、コミュニケーション改革の専門家。
組織活性化コンサルタントです
わかってくれないあの人たちを、なんとか動かす会社です。

それではMENUをご覧ください

顧客コミュニケーション改善プログラム

顧客創造

顧客の問題解決への貢献が対価の源泉です。顧客がどのような状態に変化することを望んでいるか、心理を理解することが、顧客創造の鍵になります。
 

集客プロセス設計

集客プロセスとは、顧客の心理変化をステップに分けて形式化し、変化に必要なリソースをタイムライン上に最適配置して、打ち手を明らかにしたものです。
 

 
Webサイト設計

 Webサイトは顧客の心理変化を導くために作成するものです。制作会社に発注する前に、自社の顧客をどう導くか設計することが必要です。
 

組織内コミュニケーション改善プログラム

業務プロセス改善

社内ヒアリングにより問題要因図や業務プロセス図を作成します。原因の原因が元に戻って身動きが取れなくなる理由を明るみに出し、現場に眠る解決策を掘り出して、従業員自ら協働的に解決していけるよう介入・指導します。

営業マネジメント

営業マンに活躍してもらうためのマネジメントです。方針の策定、配置や進捗管理、営業ツールの制作、情報提供など、支援体制を整えます。

人材育成プログラム・評価制度設計

 
才能発揮支援

内発的動機づけによって自主的に働く人材を育成するため、個人の価値観や目標と企業理念や経営目的との合意点を見出し、経営目的に沿った評価基準を作成して、自己管理できる環境を整えます。

目標管理制度

企業目的に合致した自己成長の目的を設定し、自ら取り組むことができるように、学習効果の測定と客観的評価を行います。査定とは距離を置いた評価基準の設定によって、学習への意欲を高めます。

 

組織活性化研修

チーム作り研修

やる気も協力も、組織内のコミュニケーションの質を上げることで実現します。「現場調査・研修・測定・研修後の継続的介入」の四点セットで、成果にコミットする強いチームを作り上げます。

 
対話力Up研修

意欲を引き出すコミュニケーションを学ぶ研修です。部下のモチベーションを上げたい方、人間関係を改善したい方、離職者を減らしたい方のための、体験型の研修です。自分との対話が改善するとストレスが減らせます。

研修効果定着支援

現場の声を研修に反映する事前ヒアリング、研修後の望ましい姿の明確化、効果測定、評価基準の策定、研修後の取り組みの目標管理制度への融合、定期的振り返りの仕組み化、などにより、研修の学びを現場に確実に反映させます。


コンサルティングスタイルについて

ネイチャーワークスはクライアント中心主義を標榜し、より良いコミュニケーションプロセスの構築を得意分野としています。顧客とのやりとり、また社内でのメンバー間のやりとりなどを、コミュニケーションプロセスとみなして、事業目的に照らして効果性が高まるように設計、改善、変革していく専門家です。
コンサルティング手法としては「プロセスコンサルティング」と呼ばれる手法になります。起きている問題の原因を因果関係図を用いて解析し、業務プロセスを改善します。改善後の業務に適する行動を明らかにし、研修でトレーニングを行い、研修終了後には一定期間の学習定着活動を行います。
最終的には問題を自力解決できるように、人と組織と顧客を育てる継続的な支援を行います。
 
当社は下記のような考え方を土台にしています。ご一読ください。
1、人の困りごとを解決することがビジネスの根幹であり、企業の存在価値である。
2、企業の課題は常に顧客の問題からスタートする。
3、問題解決という無形の価値を形に表したものが商品・サービスである。
4、商品・サービスの提供や対価の回収は、顧客とのコミュニケーションである。
5、問題解決のために顧客が求めるコミュニケーションを担うことが企業の役割である。

主な実績(経営支援・研修・コーチング)

【室内研修】新入社員研修、管理職育成研修、営業研修
【野外研修】アドベンチャー研修、登山研修、ウォークラリー、サバイバル研修
【事業計画書作成支援】もの作り補助金、小規模事業者持続化補助金、経営力向上計画
【セミナー】コーチング講座、モチベーションアップ講座、創業時のチーム作り講座
【業務プロセス設計】集客プロセス、Webサイト構成
【クライアント】上場企業:電機、自動車、建設、通信、教育、婚活、広告、外資系銀行(NY上場)
        中小企業:機械加工、鋳物業、学習塾、事務支援、酒蔵、携帯ショップ
        公的機関:商工会議所、消防局、市町村
        個人:個人事業経営者200名以上


 

対応可能地域

訪問可能エリア:東京都、神奈川県、埼玉県 (※研修、セミナーは全国承ります。)
電話とメールでの対応:国内全域、海外

野外で体験 アドベンチャー研修!


 

営業スキルアップセミナー 集客編

11月27日(火)19:00 神保町にてセミナーを行います。顧客の心理変化シナリオを設計し、One to One でフォローしていく手法です。マーケティング、集客、営業という3つのフェーズを、顧客とのコミュニケーションという視点で、切れ目なく構築します。
参加費無料
Facebookイベントページ  「営業スキルアップセミナー 〜集客編〜」 をご覧ください。
 

研修定着介助サービス

その研修、現場に定着してますか?やりっ放しになっていませんか?あまり活かされていないと思ったことがあるなら、定着させるための介助を受けることも考えてください。

更新しました

2018.11.1 ネイチャーワークスのホームページをリニューアルしました。