メンバーの力を底上げし チームの力を最大化する 組織活性化コンサルティング
組織活性化ならネイチャーワークス
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あなたはどのような組織を作りたいですか?

大きな業績を出しながら従業員の定着率や健康度が高い組織には、特定の傾向があります。

経営層みずから理念に沿って生きていること。
従業員が会社の理念に納得共感し、自分の価値観に沿って行動出来ること。
情報が共有され、判断に必要な情報がいつでもどこでも手に入ること。
従業員へのコミュニケーショントレーニングが充実していること。
心理的安全が保たれていて発言や相談がしやすいこと。

仕事に意義を見いだすことができて、会社からは情報資源の十分な支援があり、会社の誰にでも心を許して相談できる。そんな会社です。仕事のやりがいはあるし、困ったらすぐに助けを呼べます。理想的ですね。
 とはいえ、そのような理想型には、まだ達していない会社が大半です。御社はどの程度理想に近いでしょうか。
「まだまだ問題がある」と思われるのなら、問題が大きくならないうちに対処しましょう。まず手をつけるべきなのは、「人」です。仕組みや設備で解決することも多々ありますが、どのような仕組みや欲しいか、どのような設備が適しているかは、人が答えを持っています。

組織の答えは「人」にあり!

ネイチャーワークスは、コミュニケーション改革の専門家。
組織活性化コンサルタントです
わかってくれないあの人たちを、なんとか動かす会社です。

それではMENUをご覧ください

組織内コミュニケーション改善プログラム

業務プロセス改善

社内ヒアリングにより問題要因図や業務プロセス図を作成して、ボトルネックを見つけます。現場に眠る解決策を掘り出して、従業員自ら協働的に解決していけるよう介入・指導します。

健康経営

従業員が体力面精神面で厳しい状態にあるときに、ヘルプと言える人間関係を作ります。制度構築と並行して、助け合う組織文化を形成します。
 

営業マネジメント

営業マンに活躍してもらうためのマネジメントです。方針の策定、配置や進捗管理、営業ツールの制作、情報提供など、支援体制を整えます。

組織活性化研修

強いチーム

やる気も協力も部門間の調整も、組織内のコミュニケーションの質を上げることで実現します。「現場調査・研修・測定・研修後の継続的介入」の四点セットで、成果にコミットする強いチームを作り上げます。

 
部下育成力

意欲を引き出すコミュニケーションを学ぶ研修です。部下のモチベーションを上げ行動を明確化する、コーチングとフィードバックスキルをトレーニングします。人間関係を改善したい方、離職者を減らしたい方のための、体験型の研修です。自分自身との対話が改善してストレスが減る副次効果もあります。

50代社員活用

かつての上司が部下になることもよくある話になりました。立場が入れ替わる時の気まずさはそれまでの関係性を引きずるからです。年配社員は経験豊富な貴重な戦力です。働く意味をもう一度考え、貢献できることがあると気づき、やる気を出していただく研修です。

人材育成プログラム設計・目標管理制度構築

 
才能発揮支援

内発的動機づけによって自主的に働く人材を育成するため、個人の価値観や目標と企業理念や経営目的との合意点を見出し、経営目的に沿った評価基準を作成して、自己管理できる環境を整えます。

目標管理制度

企業目的に合致した自己成長の目的を設定し、自ら取り組むことができるように、学習効果の測定と客観的評価を行います。査定とは距離を置いた評価基準の設定によって、学習への意欲を高めます。

効果定着支援

研修効果を定着させる施策はプログラムの設計時から始まります。現場の声を研修に反映する事前ヒアリング、研修後の望ましい姿の明確化、評価基準の策定、目標管理制度との融合などです。この準備があってこそ効果測定が可能です。その後は定期的振り返りを仕組み化し、介入とフィードバックを行なって、学びを現場に反映させます。


コンサルティングスタイルについて

ネイチャーワークスはクライアント中心主義を標榜し、より良いコミュニケーションプロセスの構築を得意分野としています。顧客とのやりとり、また社内でのメンバー間のやりとりなどを、コミュニケーションプロセスとみなして、事業目的に照らして効果性が高まるように設計、改善、変革していく専門家です。
組織活性化コンサルティングの手法としては「プロセスコンサルティング」と呼ばれる手法になります。起きている問題の原因を因果関係図を用いて解析し、業務プロセスを改善します。改善後の業務に適する行動を明らかにし、研修でトレーニングを行い、研修終了後には一定期間の学習定着活動を行います。
最終的には問題を自力解決できるように、人と組織と顧客を育てる継続的な支援を行います。
 
 

主な実績(経営支援・研修・コーチング)

【室内研修】新入社員研修、管理職育成研修、営業研修
【野外研修】アドベンチャー研修、登山研修、ウォークラリー、サバイバル研修
【事業計画書作成支援】もの作り補助金、小規模事業者持続化補助金、経営力向上計画
【セミナー】コーチング講座、モチベーションアップ講座、創業時のチーム作り講座
【業務プロセス設計】集客プロセス、Webサイト構成
【クライアント】上場企業:電機、自動車、建設、通信、教育、婚活、広告、外資系銀行(NY上場)
        中小企業:機械加工、鋳物業、学習塾、事務支援、酒蔵、携帯ショップ
        公的機関:商工会議所、消防局、市町村
        個人:個人事業経営者200名以上


 

対応可能地域

訪問可能エリア:東京都、神奈川県、埼玉県 (※研修、セミナーは全国承ります。)
電話とメールでの対応:国内全域、海外

野外で体験
アドベンチャー研修!


 

営業スキルアップセミナー 集客編

11月27日(火)19:00 神保町にてセミナーを行いました。ネイチャーワークスの「集めない集客®️」は、顧客の心理変化シナリオを設計し、One to One でフォローしていく手法です。マーケティング、集客、営業という3つのフェーズを、顧客とのコミュニケーションという視点で、切れ目なく構築するプログラムになります。今回は基礎概念の理解を目標にした。2時間のセミナーを行いました。 

 
 

研修定着介助サービス

その研修、現場に定着してますか?やりっ放しになっていませんか?あまり活かされていないと思ったことがあるなら、定着させるための介助を受けることも考えてください。

 

更新しました

2018.11.1 ネイチャーワークスのホームページをリニューアルしました。