HOME | 会社概要 | 会社概要

会社概要

有限会社 ネイチャーワークス

名称 有限会社ネイチャーワークス
設立  2000年11月
資本金 300万円
  経営コンサルティング(経営診断・戦略立案)
  組織活性化(組織文化改善、意識変革、理念浸透、モチベーション向上、離職率低減、部門間協働推進)
  集客プロセス設計・改善(顧客の心理変化ステップの設計、MA・CRM・SEO等ツールの選定支援)
事業内容 業務プロセス改善・改革(業務プロセスマップ作成、ボトルネック分析、RPA選定支援)
  人材育成(コンピテンシー調査、目標管理制度構築、評価基準策定支援、人材アセスメント)
  企業研修(アドベンチャー研修、コミュニケーション研修、フィードバック研修、コーチング研修
     社会人基礎、新任管理職研修、50代社員の意欲向上研修、経営会議ファシリテーション)
  事業計画所作成、中期経営計画策定支援、ビジネスモデルキャンバス作成支援、戦略マップ作成支援
  補助金助成金申請支援
代表取締役 高取 剛充
所在地 〒154-0015 東京都世田谷区桜新町1-16-11 TK桜新町502
Tel:03-3705-0933
Fax:03-3705-0934

理念

当社は下記の考え方を前提にして経営支援に取り組んでいます。
1、人の困りごとを解決することがビジネスの根幹であり、企業の存在価値である。
2、企業の課題は常に顧客の問題からスタートする。
3、問題解決という無形の価値を形に表したものが商品・サービスである。
4、商品・サービスの提供や対価の回収は、顧客とのコミュニケーションである。
5、問題解決のために顧客が求めるコミュニケーションを担うことが企業の役割である。

代表挨拶

ネイチャーワークスは組織活性化に覚悟を持って取り組む企業を支援します

企業はいくつもの課題を乗り越えなくてはなりません。これは無理なんじゃないか、一体どうしたらいいんだと、途方にくれるようなこともあるでしょう。企業の置かれた状況は様々ですから、どの会社にもあてはまる特効薬などないのが悩ましいところ。何から取り組むかという経営判断も、難しくて当たり前というのが、企業経営という世界です。
 
私たちは数ある取り組みの中から「人」を中心に改善していくことを提案しています。なぜなら、施策を実行するのは人間だからです。
 
私の体験した出来事を一つ紹介しましょう。コンサルタントが専門的な分析をして作成した分厚い提案書が、全く実行されずに埃をかぶってしまった事例です。ある社長を訪ねたときのこと。私が関わる前に作成された提案書を机に叩きつけて「こんな紙なんか役に立たないんだよ!」と怒鳴りました。後でその提案書を見せていただきましたが、内容は悪くありません。ただそこには、実行する人たちを巻き込み、参加意欲を高める施策が組み込まれていませんでした。「提案して、あとは自分たちでどうぞ、では意味がない。」社長が怒っておられたのは、実行できる人がいない現状を汲み取ってくれない姿勢に対してでした。大企業と異なり、中小企業はマネージャー層が薄く、提案書をみてすぐに実行できる人材が少ないのが普通です。組織資源に余裕がないのです。ネイチャーワークスが得意とする、現場の人に関わっていく経営改善スタイルは、中小企業にはとても必要性が高いと実感できた出来事でした。
 
ネイチャーワークスでは、中小企業が組織資源の限界を突破するもっとも良い方法を、全員参加型の組織づくりだと考えています。自分の仕事が顧客への価値提供の流れのなかでどのような位置にあるかがわかり、自分の役割の意味や重要さが感じられて、発言も自由にでき、自分たちで考えてた取り組みが活かされるような組織です。命令でしか動かない機械のような組織ではなく、身体の臓器が生命維持のために自主的に動くような、生き物のような組織です。生命型組織は、人を大切にする経営や、働き方改革、健康経営などにも合致した、時代がもとめる組織形態でもあります。
 
「そんな組織にして、本当に会社はよくなるの?みんな勝手なことを言って、まとまらないんじゃないの?そもそもやる気のないやつはどうするんだよ」というご心配も聞きます。なにしろ相手は「人」ですから、組織活性化を導入した日から突然態度が変わる、というものではありません。ですが、正しいやり方で進めていけば、必ず人はそれに応えてくれます。だれもがより良い生き方をしたい、やりがいを持って仕事をしたいと思っているからです。その願いは、従業員にやりがいを提供したいという経営者の思いと、重なることを思い出してください。
 
織活性化はしたいが、やり方がよくわからない、というお悩みに答えるのが、ネイチャーワークスの存在価値です。コンサルティングをご依頼になるかどうかに関わらず、一度ご相談なさってみてください。
 

ネイチャーワークスの原点は、ヒマラヤでの高所登山経験です。

自然の脅威の前には、人間同士が揉めている余裕はありません。強いチームを作らなければ、登頂できないばかりか、遭難さえ起こしてしまいます。いくつもの登山隊に参加し、成功するチームと失敗するチームを体験してたどりついた結論は、言われてみれば当たり前のこと。信頼感に支えられたメンバーたちが、能力を十全に発揮して、明確な目標と適材適所のリーダーシップのもと、心を一つにして頑張るチーム。それが成功するチームだということです。
企業という組織も同じでしょう。人が協力し合う時には目的がなんであれ、最高のチーム作ることが、成果を出すためにもメンバーの安全のためにも、必要なことです。
ネイチャーワークースは、組織の改善と人材育成に挑む経営者の、頼れるザイルパートナー。トップに立って生き残る組織を作ります。
 
有限会社ネイチャーワークス代表取締役 高取剛充