プロセスコンサルティング　実行時の流れ

ネイチャーワークスのコンサルティングは、プロセスコファシリテーションと呼ばれる方法論になります。
方針は経営者が立てますが、実践は現場の当事者である従業員から選抜されたコア・チームが中心となります。経営者はスポンサーシップを発揮し、コンサルタントはコアチームのファシリテーター兼相談相手となり、組織の成長段階を観察してフィードバックします。
どのようなステージがどの順番で来るか、各ステージでクライアントが何をし、コンサルタントはどう関わるのか、下記の図でご確認ください。